大家好，今天的内容将围绕足球网站提现难吗是真的吗为什么呢展开，同时也会对拼多多满100提现是真的吗进行详细讲解，希望本文能为您提供实用的信息！

本文目录

1. 是的,我就是那个借校园贷的大学生
2. 请问这些名词是什么意思

足球网站如雨后春笋般涌现。不少用户在享受足球网站带来的便利的也面临着提现难的问题。本文将深入剖析足球网站提现难的真相，并探讨相应的应对策略。

一、足球网站提现难现象分析

1. 提现限额低

许多足球网站为了控制风险，对用户的提现限额设定较低。一旦用户提现超过限额，就需要等待审核，甚至可能被拒绝提现。

2. 提现审核时间长

足球网站在审核用户提现申请时，往往需要较长时间。这主要是因为网站需要核实用户的身份信息、交易记录等，以确保资金安全。

3. 提现手续费高

部分足球网站在提现过程中收取较高的手续费，给用户带来一定的经济负担。

4. 提现渠道单一

一些足球网站只提供有限的提现渠道，如银行转账、支付宝等。这给用户带来不便，尤其是在提现金额较大时。

二、足球网站提现难原因剖析

1. 监管政策

我国对网络赌博、非法博彩等行为实施严格监管。足球网站为了规避风险，不得不对提现环节进行严格控制。

2. 资金安全

足球网站在运营过程中，需要确保用户资金的安全。因此，在提现环节，网站会对用户身份、交易记录等进行严格审核。

3. 遵循国际标准

部分足球网站在运营过程中，需要遵循国际标准。这导致提现环节相对复杂，审核时间较长。

4. 竞争激烈

随着足球网站数量的增加，竞争日益激烈。为了在竞争中脱颖而出，部分网站在提现环节设置门槛，以降低风险。

三、应对策略

1. 提高提现限额

足球网站可以根据用户信用等级、交易记录等因素，适当提高提现限额，以满足用户需求。

2. 简化提现审核流程

网站可以优化审核流程，提高审核效率。例如，引入人工智能技术，实现自动化审核。

3. 降低提现手续费

足球网站可以适当降低提现手续费，减轻用户经济负担。

4. 拓展提现渠道

网站可以增加提现渠道，如微信支付、银联等，以满足用户多样化的需求。

5. 加强用户教育

足球网站应加强对用户的宣传教育，提高用户风险意识，引导用户理性投资。

足球网站提现难现象在一定程度上影响了用户体验。通过分析原因，并提出相应的应对策略，有助于改善这一状况。相信在各方共同努力下，足球网站提现难问题将得到有效解决。

是的,我就是那个借校园贷的大学生

01

“二十一岁，大三，我曾一度欠下十万债务。”阿轩对我一笑，开口说道。

他平淡的口吻让我有种好像他说的这件事情不是十万债务，而是他刚刚下楼吃了一个葱油饼。

“欠谁的？借来创业吗？我也没听说你去创业啊。”我惊讶的问道

“校园贷，亲朋好友都欠，不过校园贷是主要的。创业？呵，创什么业，不是有句话叫上辈子杀人造孽，这辈子男友创业吗？我不做失败率太高的事情。”

“那你到底是怎么欠的？还十万。”

“我说谈恋爱欠的，你信吗？哈哈，别用这种眼神看我，开个玩笑。”阿轩说完，环顾了一下我们所在的酒吧，又转过头来对我说“我赌。”

听到他的话，我感到难以置信。赌博这种事情怎么会和这个戴着眼镜，文质彬彬的男人扯上关系？这一点儿也不符合我的认知。

我和阿轩是高中同学，曾经他是我玩得最好的朋友。虽然后来高考后他去了985高校，而我只读了一个二流大学。但我们也没有断了联系，关系一直很亲密。

所以我不敢相信印象中一直努力上进，立志从政的他，会染上赌博这种恶习。

“其实我一开始碰校园贷，不是为了赌。曾经我的生活和赌一点儿关系也没有，但我还是成为了被校园贷逼得生活无法自理的大学生。”阿轩自嘲的说道

“那后来怎么会那样呢？有人逼你？”

他听完我的话，嗤笑一声，“借钱这种事情，还有人逼你？”说完，他拿起桌上的啤酒喝了一口，说起了他的事情。

02

十九岁，在首都北京，我第一次知道一杯咖啡要几十块，也是第一次知道什么叫生活。

十九岁以前，我只知道读书，只知道高考是我唯一的出路，所以我拼了命的读。

为了上一个好的大学，我没去过网吧，没去过KTV，我连高考前的同学聚会都没去。有人说我高冷、很难相处，但我不在乎。

他们这些城里的孩子哪里知道一个免费考进这个贵族中学的农村学生，要付出多少努力才能和他们处在同一起跑线上，接受一样的教育。

我还记得高考分数出来后，母亲和我抱头痛哭。高考后的那个假期，那是我生命中最荣耀的时刻，亲朋好友的恭贺，父母眼中的欣慰，这些都好像是在昨天。

我终于可以去北京，去那个无数人梦想盛开的地方了。

在假期里，我不止一次梦到我在大学校园里的样子。 以后的生活，我会继续是父母的骄傲，我也必将为自己骄傲。 那时的我是这样想的。

03

来到北京后，进了自己想要的大学，我开始了我的大学生活。

我以前是天之骄子，勉强能算吧。学习成绩一直特别优秀的我，在别人眼中，是父母的乖孩子，老师的好学生，同学的好榜样。但来到大学后，我发现我什么都不是，我只是一个普普通通的大学生。

比高考成绩，我不是最好的，只能是中等。比个人能力，和我同班的同学有高中就出了书的，有把英语说得跟母语一样流利的，还有琴棋书画样样会的……比家庭条件，算了，这个还是不比了。

不过在度过最初的失落以后，我很快就调整了心态。你们父母再牛又如何？是，你们是富二代，官二代，是精英家庭出身，但是我相信自己以后不会比你们差。我相信我能凭自己的努力过上跟你们一样的生活，不就是奋斗十几年，才有资格坐下来和你们喝咖啡吗？我不在乎。

关于贫穷，我不知道是谁说过： “当我心无牵挂的时候，贫穷对我来说只是晚上吃馒头和吃牛排的区别，无损我的快乐。可当我爱上一个人，我才深深的感受到了什么是贫穷所带来的影响。”

以前我只觉得这段话写得好，但当我爱上饶诗曼的那一刻起，我才明白这其中所蕴含的重量。

04

遇见她，爱上她，追求她，最后和她在一起，我和饶诗曼的故事和所有少男少女的爱情一样。

我们第一次出去约会结束后，回到寝室，我发现总共用了四百多块钱。我们也没有做什么，就是简单的吃饭，看电影，喝咖啡。

我不是心疼钱……好吧，其实还是有点儿心疼，毕竟那是我三分之一的生活费。不过，和小曼在一起，我愿意花钱，心甘情愿。

只是，随着我们在一起的时间长了， 我发现没钱，限制了我们的爱情。

我们说好要在大学期间一起去丽江，一起去尼泊尔，一起去看一场周杰伦的演唱会……

但是，因为没钱，很多计划只能一推再推。

小曼的家庭还算殷实，父母都是小公务员，她的生活费也比我多，不过也很有限。而且我有点儿大男子主义，觉得和女生在一起，让女生花钱，我不喜欢。

我不喜欢，又没钱，我只有想办法赚钱。

我做过网络刷单，送过外卖，做过促销……但我发现，这些都赚不了什么钱，一天只有几十块，有时上课时间和兼职冲突了，还不能去。

就在这时候，我的一个朋友告诉了我他在买球，赚了不少钱。

05

我喜欢NBA，我是勇士队的球迷。

我的朋友告诉我他在买NBA，就是买一场NBA比赛的输赢。我心想这挺简单啊，但我也没有过多在意，连他发给我的网站链接我都没点开。

不过，过了一段时间，我常常看到他在朋友圈里晒截图，说又赚了多少多少。抱着看一看这到底是怎么回事的心态，我翻出了聊天记录，点开了他曾给我发的链接。

如果时光可以倒流，我会告诉当初的自己，千万别点开这那个链接。可惜，没有如果，当时的我，一脸好奇的打开了潘多拉的魔盒。

进了网站，看到各种五花八门的赛事，篮球足球乒乓球，网球电竞羽毛球……应有尽有，还有各种赔率的波动。看得我头疼，也不知道怎么玩。

但是我这个人，别的不说，学习能力很强。

我先是加了足彩篮彩相关的群，又关注了贴吧、论坛、各大网站的体育板块，搜集了一切相关信息。然后，我往这个博彩网站，冲了一百块钱。

我想，一百块而已，输了就当丢了吧。如果这个网站是假的，那就当买一个教训。

可惜，我没有输。

一个周五晚上，短短几个小时，我就赢了两千块钱，收米收得手软。（阿轩解释说，收米是赌球的人对赢了钱的称呼）当时我简直不敢相信，赚钱这么容易。但是我很谨慎，我怕这个网站是黑网，赢了钱提现提不了。所以我把赢的钱全部点了提现。

五分钟后，我收到银行的到账信息，账户上多了两千块。看着这银行信息，我马上拿起银行卡，直接冲出寝室，跑向银行，手颤抖着输入密码，然后又看着界面上显示的余额。

这是真的，这竟然是真的，我只用了三个小时就赚了两千块！

人生第一次，我开始思考， 如果能不劳而获，那我们为什么还要踏实工作？

06

赚了两千块，让我开心，不过又让我感到尴尬。尴尬的是，这两千块，说多不多，说少不少。它够我大手大脚的用一个月，但是它不能让我和小曼一起去远方，一起去实现我们的理想。

所以，在最初的兴奋劲过了以后，我反而陷入了困扰，到底要怎么花这两千块呢？

最后我想通了，赌博赢的钱，只有用出去才是自己的。去不了远方就算了，先买点东西拿在手里才实在。

之后我上网下订单，给小曼买了一条我以前就收藏在购物车里的项链，又给自己买了几本书。然后一看，账户上还剩几百块钱。

我想这几百块都是赢来的，干脆再去玩两把。如果赢了，那更好了，如果输了，我也赚了一条项链和几本书。稳赚不赔的买卖啊。

不过可能是我太放松，不一会儿，我就输了账户上的几百块。我看着余额为零的账户，怅然若失。然后又点开项链订单的网页，犹豫了很久，我还是点了申请退款。

拿到一千多的退款，我又重返战场。不一会儿，我不仅赢回了之前输的几百块，还让这一千多，变成了三千。

07

赢钱，让我变得自负。我以为自己找到了生财之道，以为凭自己高考六百多分的成绩，我一定不会像那些赌徒一样沉迷。我告诉自己我一定能控制欲望，一定能理性下注。

但事实证明我错了，没有人能在赌场上保持理智。输红了眼，管你什么比赛，管你什么下注方案，只要能玩，都不在乎。

后来，有比赛我就买，没比赛我就逛各大网站，看下一场比赛。

赢钱的时候我也不知道做什么，就是存着，想着存起来和小曼一起去旅行。但输了钱，我就想扳本，同时也开始给朋友借钱来赌。

可是，很多同学、朋友也是大学生，自己消费本来就很高，也没有多少钱借我。这个借五百，那个借一千，慢慢地，不知不觉两个月过去，我居然差不多把能借的朋友都借遍了。

我开始骗家里，骗家里自己要学驾照、要换电脑、要交这样费用，那样费用……

每次要多少，父母都会给我多少。即使我知道这些钱对我们家来说是很难拿出来的，但父母从未拒绝过我，他们也从未怀疑过。

可惜啊，我对不起他们的信任。他们的儿子，已经变成了一条赌狗。

后来，从父母那里我不知道该找什么样的理由继续骗，也不忍心听到他们的声音。

我将目光投向了校园贷。

08

我知道校园贷如果还不上，后果很严重。但我想，我怎么会还不上？赢了钱，赶快还就行了。

我芝麻信用分很高，所以一开始我很轻易就拿到了很多小额贷款公司的消费额度。

但还是不够，一个软件我只能提款一千多，太少了。

我开始面签，面对面和小额贷款公司签合同。

面签提额，每个软件基本就都有了八千左右的额度，八九个软件，就有了六七万。

但这些额度看起来多，其实只有一半能提款。剩下另一半是消费额度，提不了，就跟花呗一样。

我开始频繁的从这些软件提款，输了就提，赢了赶快还回去，就这样借借还还了无数次。

而赌博，让我每日心力交瘁，赢时极乐，输时极苦。赢了钱，就眉开眼笑，见谁都跟见了饶诗曼似的，恨不得上去亲一口。输了钱，就极其痛苦，一点儿小事情就会发火。

就这样赌了几个月，有一天赌了一晚上，早上起床后我看着镜子中的自己，面色苍白，眼窝深陷，像一只鬼一样。

但我没想着戒赌，只想着，我应该制定一个健身计划了。

因为我知道自己戒不了，快半年了，每次全部输光身上的钱，我都想戒。但过两天，想起自己欠的钱，想起我和小曼的理想，我又忍不住开始赌。

呵，为了理想，为了小曼。我安慰着自己，一次又一次的复赌。

我就像《绝命毒师》里的老白一样，刚开始自己去制毒，还可以骗自己是为了家人生活得更好。

但随着时间推移，就慢慢明白了，都是欲望，都是为了自己。

只是，我戒不了，无法可想。

09

一年后，夏天，我拿着手机在足球场上看直播。

我刚刚买了一场比赛，那是我赌博以来，下注下得最大的比赛，整整八千。

这时，小曼来了电话。

这一年来，因为赌博，我和小曼几年的感情出现了问题。虽然我从未告诉过她我赌博的事情，不过因为赌博，我性格变了很多。敷衍，应付她是常常有的事。

但是不管怎么样，我真的很爱她。在我赌得最疯狂的时候，我都没有给她要过一分钱。出去玩，该我付钱，还是我付钱。各种节日的礼物，再怎么穷，我也没有忘记。

只是，我们还是不可避免的有了隔阂。我对她不够关心，甚至可以说是冷落。和她在一起时也只想赶快结束，回寝室玩手机。

我心里知道自己这是不负责任，但我只想着等我赚了钱，我一定十倍、百倍的弥补她，好好对她。

“我们分手吧。”听到电话里传来的声音，我不敢相信。我想这是不是赌了一天，我出现幻听了。

我不确定的问了一遍：“亲爱的，你说什么？我没太听清。”

“我说，阿轩，我们分手吧。我想了很久了，对不起，我实在太累了，我要走了。”小曼平静的说，我不知道她平静的背后是有多绝望。

手机从我手中滑落，不知道是因为趴在草坪上赌了一天手有点麻，还是像小说中写的那样，我太震惊了。

等我捡起来，电话已经挂了。我本想马上跑去找她，但又想着:算了，这场比赛也快结束了。看了这几分钟再去，耽误不了事情。

我忍着悲痛又继续看直播，然后又眼睁睁的看着比赛输了。

我一遍又一遍的擦着手机屏幕，希望比赛的比分会变化。

但是，没有任何变化，没有。

我崩溃了，我像一只疯狗，用力将头往草坪上砸，一边砸，一边发出不似人叫的声音。

为什么？为什么我赢不了？为什么输的总是我？为什么我变成了一条赌狗？

我一遍一遍的问自己，却找不到答案。

发泄完情绪，吓坏了身边的几对小情侣。我跑到饶诗曼的楼下，正想给她打电话。但看着手机屏幕上的自己，我最终还是没打。

我这种赌狗，有什么资格给她幸福？让她跟着我吃苦，以后跟着我家破人亡吗？扪心自问，赵宇轩，你根本连爱她的资格都没有啊。

我离开了她的寝室楼，再也没有联系过她。

回到寝室，看着镜子中疲惫的自己，看了十分钟，我决定再给自己一次机会戒赌。

我当时面无表情的想着， 如果这次再戒不了，那就自杀好了。

只是苦了我的父母，养了我这种儿子。不过，这或许就是命吧？

10

晚上，我开始整理自己的债务，发现欠了接近十万。要怎么还？怎么赚钱？我不知道。想来想去，好像只有继续赌才有可能还债。想到赌，我忍不住狠狠给了自己一耳光，然后沉沉睡去。

第二天，我告诉自己，新生活开始了。

我认真的制定出还债计划，整理了现在手中所有可以利用的资源，我决定要重新做人。

还好，我的校园贷虽然多，但是没有一个是逾期的，现在我的个人征信上还没有负面记录。至于欠朋友、同学的钱，我逐一打电话过去，对他们表示歉意，同时表达感激，并告诉他们，最近我可能还不了钱了。

因为以前给朋友借钱的时候，我用的都是各种正常的理由，所以没有一个人知道我赌，他们都以为我是真的有事。我决定，欠他们的钱，我慢慢还，还的时候多还。人，得学会感恩。

赌博，让我失去了很多东西，让我将来的很长一段时间都只能艰难度日。

但是，我也懂得了很多曾经不知道的道理。

人啊，不走弯路，不知道弯路的可怕。不入地狱，不知道原来自己也是恶魔。

11

听完阿轩平静又感慨的叙述，我颤抖的拿过啤酒，给他倒了一杯。

一边倒酒，我一边问道:“现在还欠多少？”

“八万多。”

“准备怎么办？”

“慢慢来吧，有一些想法，但还在计划。”

“我可以借你几千。”

“不用，阿玄，我不是来找你借钱的，我只是想找个人说说话。”阿轩有点激动的说

我默然，不知道应该说什么。

又听他说道： “未来的路，会很难走。但是我想，也许我以前和以后所有历经的苦难和龌龊，都不及失去她带给我痛苦的万分之一。”

我看着阿轩，昏暗的灯光让我看不清他的表情。

我又叫了一箱酒，之后我们都没有说话。

良久，我只是觉得这家酒吧的声音有点儿嘈杂。

以后，我再也不来这家酒吧了。

（完）

请问这些名词是什么意思

CEO

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）。在香港，大企业和大集团的CEO口头上也被称作“大班”，这是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。

严格来说，首席执行官是一个不恰当的称呼，它英语Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻译，行政总裁才是CEO最恰当的翻译。但由于“首席执行官”这个名词在中国内地已经广泛传开，人们已经慢慢习惯了这个不恰当的称谓。

CEO的基本职责

概括地说，CEO向公司的董事会负责，而且往往是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的拥有人（即股东）之间发生利益冲突。

CEO的主要职责是：

一，对公司的一切重大经营运作进行决策；

二，执行董事会的决议；

三，主持公司的日常业务活动；

四，对外签订合同或处理业务；

五，任免公司的高层管理人员；

六，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。

CEO的出现和历史

CEO可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。 CEO制度实质上是将董事会的一些决策权过渡到经理手中。CEO最早起源与美国公司结构治理，近年来，中国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了中国历史上首批企业首席执行官(CEO)。企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战。根本上来说，公司的拥有权和经营权的分离，就是CEO出现的原因。

CEO往往未必拥有公司的任何股权，但其决策权力非常大，可以对公司的经营管理作出重大决策。事实上，很多公司会用赠送股份或者赠送认股权证作为CEO报酬的一部分。因此，尽管CEO最初未必拥有股权，但很多CEO在工作一段时间之后，会拥有公司股权，或者他/她在自愿的情况下，会用自己赚取的薪金和奖金（花红）来购买公司的股票。

设立CEO已成为国际上通行的一种公司治理方式。在世界500强企业中，绝大部分企业都设有这一职位。CEO在我国最早出现在20世纪90年代末的一些网络公司中，在那里，CEO往往是自封的，当时并没有引起人们的注意，也很少有人去研究这一称谓对中国企业到底意味着什么。后来，CEO一职在中国许多公司尤其是传统大公司中陆续出现，例如，海尔的张瑞敏、春兰的陶健幸、康佳的陈伟荣、长虹的倪润峰相继改称CEO。据不完全统计，到2002年中国公司中自称为CEO的就已达到1.2万人。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，企业把企业的经营管理决策权交给最有能力去管理公司的人，这个人就是CEO，也就是首席执行官。有时候，担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。

CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、财务主管（CFO, Chief Financial Officer）、人事部主管、营运主管（COO, Chief Operations Officer）、各部门经理、总会计师、总工程师等。

在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。1980年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。

CEO制度的真正意义

在国外的某些大型或巨型企业，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构。这个战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在某些企业，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。

CEO的设立，体现了能者为之，以人为本和为人力资本合理定价的思想。

CEO制度在中国面对的问题

面对经济全球化及我国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。不过，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO。应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。

事实上，在中国，很多的CEO并非真正拥有名副其实的决策权的CEO，要看清楚谁才是中国公司真正意义上的CEO，或者说，董事长和总经理谁才是真正的CEO，有时候不是一件容易的事。

有些研究指出，在中国：（1）在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是CEO。这种情况与美国的董事长兼CEO相似，有20.9%的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权高度合一。（2）在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是CEO。这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有34.3%的中国上市公司是这种情况。（3）在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，这种情况下，董事长和总经理都具有CEO的职能，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双CEO现象。至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有44.8%的中国上市公司是这种情况。

产生这种结果，也有我国法律的原因，《公司法》规定董事长是法定代表人，并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力——而不是董事执行委员会在董事会闭会期间代行董事会。如果天天在公司上班，董事长必然要介入到执行活动中。

因此，在中国，在CEO体制下，董事长与CEO是否由同一人兼任要根据各公司具体情况而定，建立起适合CEO体制的董事会治理机制和结构才是更为关键的问题。

（CFO——Chief financial Officer）又称公司首席财政官，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。作为一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务企业的冲击等自然都是CFO范围之内的事。

“财务总监”职务描述

职务名称：财务总监

直接上级: 总经理

直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、

库管部经理、财务总监助理

本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作

工作责任：

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

B、面试

（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

COO

COO（全写ChiefOperationOfficer首席运营官）

首席运营官就是干具体活儿的人（制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官）。主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理，不对企业的发展趋势负责。COO在某些公司中同时任职 总裁 ，但他们通常是常务或资深的副总裁。

一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。

如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

COO：Chief Observer Officer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为"大虾"，工作向CWO直接汇报。

CIO

CIO的英文全称是chiefinformationofficer，它的中文意思是首席信息官或信息主管。这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人，如首席行政官（CEO）、首席财务官（CFO），这一类职务相对应，而权力比CEO小的职务。有些国家（如美国）的政府机构内或非商业性机构也设有这种职务。

在西方工商企业界眼中，CIO是一种新型的信息管理者。他（她）们不同于一般的信息技术部门或信息中心的负责人，而是已经进入公司最高决策层，相当于副总裁或副经理地位的重要官员。

首次提出CIO概念的不是信息界，而是工商企业界。1981年，美国波士顿第一国民银行经理williamr．synnott和坎布里奇研究与规划公司经理williamh．grube二人在一部著作《信息资源管理：80年代的机会和战略》中首先给CIO下了一个明确的定义：“CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。”

自从CXO的职务制度引入中国以来，大多数CXO都找到了在中国的对应职务，唯独CIO例外。一个很重要的原因是因为中国的企业内从来就没有类似的职能。随着企业信息化的逐步推进，很多企业开始设置CIO或者类似的职务，而这类职务的职责，似乎就想当然地变成了信息化。也正是因为信息化与信息技术的天然联系，CIO在很多人眼中就变成了负责信息技术和企业信息系统的人，或简单地说，就是管技术的人。

CIO的中文名称是“首席信息官”。如果CIO只是管信息技术或企业信息系统的人，那为什么不叫“首席信息技术官”、或者“首席信息系统官”呢？难道仅仅是为了表述简单些吗？

让我们回到CIO的本义上来。所谓首席信息官，其职责当然应该是负责管理企业的信息。注意，这个信息是广义的，既可以指运营数据，也可以指各种运营文件信息，包括已有的和潜在的。而管理这些信息，应该是指管理信息的整个生命周期，从其产生、传递、分析、存储到最后删除。而信息技术或信息系统，只是用来管理整个信息生命周期的一个工具。所以，CIO的工作点，应该是如何管理信息，而不是管理信息技术或信息系统。

那么，企业为什么要有人来管信息呢？抽象地看，一个企业的运营过程，不论其身处哪个行业，其实都是一个信息不断产生、传递、分析到最后删除的过程。对信息进行很好的管理，事实上也就是对企业的运营有一个很好的管理。中国有句老话叫“知己知彼，百战不殆”，说的就是信息的重要性。你不知道的，我知道；你知道的，我比你知道得多，知道得快，这样就能赢得胜利。对企业而言，通过及时产生各种运营数据，及时传递到合适的人，对各种海量数据进行及时、准确的分析，并确保数据的安全和完整，一家企业就能建立起竞争优势。

让我们梳理一下逻辑：企业的运营过程，其实就是信息的流转过程；企业设立CIO，目的是对信息进行很好的管理；对信息进行很好的管理，目的是为了建立竞争优势，帮助业务成功。在这个逻辑下，CIO的成功标准其实非常明确：是否帮助企业建立了竞争优势，帮助业务获得了成功。而所谓IT与业务融合的问题，根本就不应该存在，因为CIO本来就是为业务而设立的。如果IT与业务不能融合，那和“买椟还珠”、“削足适履”又有什么不同呢？

如果你对以上这个逻辑没有疑义，那么请再考虑：CIO到底在公司业务战略制订中应该扮演一个怎样的角色？是参与制订者，还是执行者？如果CIO不能对企业的业务战略有一个清晰的了解，他能在多大程度上帮助企业的业务成功？

或许，请一位业务战略家来当CIO并不是一个坏主意。

由此，美国许多大企业都相 继设立了一个新职位CIO(首席信 息经理)。CIO原指政府管理部门中的首席信息 官，随着信息系统由后方 办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在 企业中应运而 生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经 理，直 接对最高决策者负责。

CIO(首席信 息经理)。CIO原指政府管理部门中的首席信息 官，随着信息系统由后方 办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在 企业中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理，直接对最高决策者负责。

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